Definiciones
- Describir una idea o historia que es difícil de creer o que parece improbable. - Referirse a un escenario o situación que no es realista o que es poco probable que suceda. - Hablar de una afirmación o explicación que carece de evidencia o credibilidad.
- Se refiere a una situación o evento que tiene una baja probabilidad de ocurrir. - Describir una posibilidad o resultado que no se espera o no se anticipa. - Hablar de una persona o cosa que no es adecuada o apropiada para un rol o tarea en particular.
Lista de similitudes
- 1Ambas palabras describen situaciones o eventos que no son probables o esperados.
- 2Ambas palabras sugieren una falta de probabilidad o credibilidad.
- 3Ambas palabras se pueden usar para expresar duda o escepticismo.
¿Cuál es la diferencia?
- 1Alcance: Farfetched se refiere a ideas o historias que son difíciles de creer, mientras que unlikely puede referirse a una amplia gama de posibilidades o resultados.
- 2Grado: Farfetched implica un mayor grado de improbabilidad que unlikely.
- 3Evidencia: Farfetched sugiere una falta de evidencia o credibilidad, mientras que unlikely no implica necesariamente esto.
- 4Uso: Farfetched se usa más comúnmente en escritura creativa o narración de historias, mientras que unlikely es más versátil y se puede usar en varios contextos.
- 5Connotación: Farfetched tiene una connotación negativa, sugiriendo algo que es inverosímil o ridículo, mientras que unlikely es más neutral y se puede usar tanto en contextos positivos como negativos.
¡Recuérdalo!
Farfetched y unlikely son sinónimos que describen situaciones o eventos que no son probables o esperados. Sin embargo, farfetched implica un mayor grado de improbabilidad y sugiere una falta de evidencia o credibilidad, mientras que unlikely es más versátil y puede usarse en diversos contextos sin implicar una falta de credibilidad. Farfetched se utiliza normalmente en la escritura creativa o en la narración de historias, mientras que unlikely puede utilizarse tanto en contextos formales como informales.
