Definiciones y Ejemplos de setback, decline, reduction'
¡Aprende cuándo y cómo usar estas palabras con estos ejemplos!
Una reversión o verificación en curso; una decepción o un obstáculo que dificulta un mayor desarrollo.
Ejemplo
The company faced a major setback when their main investor pulled out.
La empresa se enfrentó a un gran revés cuando su principal inversor se retiró.
decline
Una disminución o deterioro gradual en la calidad, cantidad o valor.
Ejemplo
The decline in sales was due to the fierce competition from other brands.
El descenso de las ventas se debió a la feroz competencia de otras marcas.
El acto de hacer algo más pequeño o menos en tamaño, cantidad o intensidad.
Ejemplo
The reduction in staff was necessary to cut down on costs.
La reducción de personal era necesaria para reducir los costos.
Diferencias clave: setback vs decline vs reduction
- 1Contratiempo se refiere a un obstáculo repentino o Setback que obstaculiza el progreso.
- 2Decline implica una disminución o deterioro gradual de la calidad, la cantidad o el valor.
- 3Reduction denota el acto de hacer algo más pequeño o menor en tamaño, cantidad o intensidad.
Uso Efectivo de setback, decline, reduction
- 1Negocios: Utilice estos antónimos para describir el estado de crecimiento, beneficios o productividad de una empresa.
- 2Educación: Incorpore estas palabras para hablar sobre el rendimiento académico, los puntajes de los exámenes o las tasas de inscripción.
- 3Desarrollo personal: Utilice estos antónimos para reflexionar sobre el progreso, los contratiempos o los desafíos para lograr las metas.
¡Recuérdalo!
Los antónimos de advancement son setback, decline y reduction. Estas palabras transmiten un significado negativo u opuesto a la idea de progreso, crecimiento o mejora. Utilícelos para describir el estado del crecimiento, las ganancias o la productividad de una empresa, discutir el rendimiento académico, los puntajes de las pruebas o las tasas de inscripción, o reflexionar sobre el progreso, los contratiempos o los desafíos para lograr las metas.
