단어 뜻
- 조직의 성과를 업계 표준 또는 모범 사례와 비교하고 측정하는 프로세스를 나타냅니다. - 다른 성공적인 조직에서 공부하고 학습하여 개선해야 할 영역을 식별하는 관행을 설명합니다. - 회사의 프로세스, 제품 또는 서비스에 대한 체계적인 평가에 대해 이야기하여 개선 영역을 식별하고 성과 목표를 설정합니다.
- 직장에서 직원의 성과, 기술 및 기여도를 평가하는 프로세스를 말합니다. - 개인의 직무 성과에 대한 공식적인 평가를 설명하고 강점과 개발 영역에 대한 피드백을 제공합니다. - 급여 인상, 승진 또는 교육 요구 사항을 결정하기 위해 직원의 성과에 대한 체계적인 검토에 대해 이야기합니다.
두 단어가 갖는 유사한 의미
- 1둘 다 성과 평가 및 평가를 포함합니다.
- 2둘 다 조직적 맥락에서 사용됩니다.
- 3둘 다 개선이 필요한 영역을 식별하는 것을 목표로 합니다.
- 4둘 다 성능에 대한 피드백을 제공합니다.
- 5둘 다 목표와 목표를 설정하는 데 사용할 수 있습니다.
두 단어의 차이점은?
- 1초점: Benchmarking 업계 표준 또는 모범 사례와 성과를 비교하는 데 중점을 두고 직장에서 개인의 성과를 평가하는 데 중점을 appraisal.
- 2범위: Benchmarking 더 광범위하고 조직의 다양한 측면을 평가하는 것을 포함할 수 있는 반면, appraisal 개별 성과를 평가하는 데 특정합니다.
- 3목적: Benchmarking는 다른 성공적인 조직으로부터 배우고 전반적인 성과를 개선하는 데 사용되는 반면, appraisal는 성과 관리, 피드백 및 보상 또는 개발 기회에 대한 의사 결정에 사용됩니다.
- 4참가자: Benchmarking 조직의 성과를 외부 벤치마크와 비교하는 것과 조직 내에서 개별 직원의 성과를 평가하는 appraisal 포함합니다.
- 5타이밍: Benchmarking는 종종 주기적으로 또는 전략 계획의 일부로 수행되는 반면, appraisal 일반적으로 성과 검토를 위해 매년 또는 정기적으로 수행됩니다.
📌
이것만 기억하세요!
Benchmarking과 appraisal은 모두 성과를 평가하는 방법이지만 초점, 범위, 목적, 참가자 및 타이밍이 다릅니다. Benchmarking 조직의 성과를 업계 표준 또는 모범 사례와 비교하여 개선이 필요한 영역을 식별하고 성공적인 조직으로부터 배우는 것이 포함됩니다. 반면에 appraisal 직장에서 개별 직원의 성과를 평가하고, 피드백을 제공하고, 보상 또는 개발 기회에 관한 결정을 내리는 데 중점을 둡니다.
